Sollicitant of Projectmanager
- 21 feb
- 4 minuten om te lezen
Hoe pak je het sollicitatieproces aan?
Werk zoeken is een job.
Een uitputtende job. Een enerverende job. Een consumerende job.
Het is een fysieke, mentale, sociale en financiële marathon die je in de tijdspanne van een sprint moet doorlopen, het goud binnen halen en voldoende energie, motivatie en drive overhouden om een vliegende start te nemen in de ultieme prijs die je net gewonnen hebt: een job.
Eigenlijk zou elke nieuwe job moeten beginnen met 2 weken verlof. Een reset periode. Bij een computer of een printer doen ze dat ook. Zet hem uit. Wacht 10 seconden. Zet terug aan. Wij hebben, als complexe items, iets langer nodig dan 10 seconden.
Het is een mooie gedachte en in sommige gevallen lukt het ook wel om even een adempauze te nemen voor de start van een nieuwe job, maar in de meeste gevallen stap je van de ene workload in de andere zonder onderbreking.
Hoe doe je dat dan?
De aanpak van 'de sollicitant'
De standaard methode van de sollicitant volgt meestal hetzelfde stramien.
Men wil een (andere) job - maakt/update een CV - zoekt op jobsites - stuurt CV (al dan niet met brief) op - wacht op antwoord:
Positief - probeert te overtuigen tijdens gesprek, stelt zich op als werkzoekende / vragende partij
Negatief - herhaalt proces met andere vacature (al dan niet na poging tot bekomen van enige feedback)
Als het eindresultaat positief is, prima. Geen probleem.
Als het resultaat negatief is gebeurt er iets heel gevaarlijks. Het gebeurt niet onmiddellijk, maar sijpelt door je vel als een traagwerkend vergif.
Het gevaar van het cumulerend negatief
Als je als sollicitant meerdere negatieve reacties krijgt dan heb je vlug de neiging om dat te ervaren als een afwijzing van jou als persoon. Dat is perfect normaal, want je bent in essentie jezelf aan het verkopen.
Je innerlijke stem begint al heel vlug als volgt te klinken:
"ze willen mij niet"
"ik ben niet goed genoeg"
"ze vinden mij te onervaren/oud"
"ik kan dat niet"
"ze willen iemand beter dan mij"
"ik maak geen kans"
"het heeft geen zin"
Dit is een volledig begrijpelijke reactie als je het solliciteren aanpakt als een sollicitant en te maken krijgt met een opeenvolging van negatieve response. Je ervaart het als een afwijzing van jou als persoon.
En in sommige gevallen is dat ook zo. We moeten daar niet flauw over doen of het rooskleuriger aankleden dan het is. Er zijn absoluut situaties waarbij de keuze van de recruiteerder minder te maken heeft met de job-gerelateerde aspecten en meer met de persoons-gerelateerde aspecten. En dan ben je beter af elders. Want met zo iemand weet je eigenlijk al dat je nooit professioneel zal beoordeeld worden en dat wil je natuurlijk wel.
Het echte gevaar van het cumulerend negatief zit in de mentale belasting die dit met zich mee brengt. De combinatie van de externe ‘nee’ en de interne ‘ik ben niet goed genoeg’ zorgt op de duur voor een enorme ontmoediging dat in extreme gevallen kan leiden tot hopeloosheid.
Eenmaal men in die neerwaartse spiraal zit begint men dat ook uit te stralen, alle ‘fake it till you make it’ pogingen ten spijt. En die negatieve energie neem je dan mee naar je volgende sollicitaties waardoor het een vicieuze cirkel wordt.
Hoe voorkom je dat cumulerend negatief dan?
De aanpak van een project manager
Ik raad mensen aan om hun sollicitaties te organiseren als een project.
Een project bestaat uit verschillende aspecten, onderdelen, taken, mini-projecten, deelprojecten, hoe je het noemt maakt niet uit.
Elk aspect heeft zijn eigen karakteristieken, focus, aanpak en beoogd resultaat. Elk aspect vraagt om specifieke skills en vaardigheden die ingezet worden om het hoofdproject tot een goed einde te brengen.
Door het sollicitatieproces als een project te benaderen kan je de internalisering van mogelijke afwijzingen grotendeels vermijden. In plaats van “ze willen mij niet” wordt het nu “er zit ergens een kink in mijn project die zorgde voor een mismatch”. In plaats van “ik ben niet goed genoeg” wordt het nu “ze hebben iemand nodig met een hoger niveau in ICT dan ik momenteel kan aanbieden”.
Deze aanpak zorgt ervoor dat je veel minder het gevoel krijgt dat jij als persoon afgewezen wordt en geeft je de mogelijkheid om eventuele werkpunten te identificeren zodat je ze kan gaan aanpakken.
Je opstellen als projectmanager zorgt er ook voor dat je op een heel andere manier de interactie aan gaat met de recruiteerders en je potentiële werkgever. Je zal meer als gelijkwaardige partner dan als een vragende partij optreden en dat straalt een heel ander soort energie uit. In mijn ervaring is dit een van de opvallendste verschillen tussen de aanpak als sollicitant of projectmanager. De response was opmerkelijk positiever in het laatste geval.
Tenslotte zorgt deze aanpak er ook voor dat je langer en sterker in je schoenen blijft staan en dat je mentale gezondheid veel minder lijdt onder dit proces. Waardoor je met veel meer energie en drive je nieuwe job kan aanvangen en die vliegende start goed uitgerust kan maken.
Workshop Organisatie Job Search
Wil jij ook de stap maken van sollicitant naar projectmanager en je carrière stevig in handen nemen?
Schrijf je dan nu in voor de Workshop Organisatie Job Search
In deze 3 uur durende workshop in Gent krijg je praktische informatie en tips, ga je in interactie en deel je ideeën en ervaringen met mekaar en krijg je aan de hand van oefeningen de kans om de opgedane kennis meteen in de praktijk om te zetten.
Meer workshops:
Leer hoe je een Master CV opmaakt en gebruikt voor sollicitatie, carrière monitoring en promotiegesprek. | |
Stem je CV en motivatiebrief naadloos af op de vacature en/of organisatie voor optimale efficiëntie en resultaat. | |
Bereid je voor als een pro - ga naar het gesprek als een partner. | |
Identificeer je skills en vaardigheden en koppel ze aan de vacature. Vertaal je ervaring en verborgen skills zodat ze relevant worden voor jouw sollicitatie |
Opmerkingen